如何当好一名税务稽查局长

　　如何当好一名税务稽查局长

　　税务稽查是税收征收管理工作的重要步骤和环节，是税务机关代表国家依法对纳税人的纳税情况进行检查监督的一种独特形式。税务稽查的基本任务是依照国家税收法律、法规、查处税收违法行为，保障税收收入，维护税收秩序，促进依法纳税，保证税法的实施。由此可见，税务稽查工作是税务部门一项特别重要、而且十分特殊的工作岗位，它肩负着查处和打击涉税违法犯罪行为、规范和整治税收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想当好这个家、站好这班岗、做好这项事业确实不容易。

　　一、当好一名稽查局长，要“带好队”。

　　省地税局局长赵亚平同志在多次会议上和多个场合反复强调:“全省各级地税局局长要认真履行职责,充分发挥职能作用,收好税、带好队、定好位，促进各项工作上台阶上水平”。作为税务稽查队伍来说，税务稽查队伍建设是我们搞好税务稽查工作的很关键、很重要保证。我们必须想法设法，打造一支业务过硬、作风优良、能打胜仗的地税稽查队伍。只有带出一支好的稽查队，才能搞好税务稽查工作，才能出色地完成稽查任务。稽查工作，人是决定的因素，要以人为本，充实和加强稽查力量。当好一名稽查局长，必须牢固树立“人才兴税”理念，带出一支精兵强将。如何带好一支稽查队伍?本人认为：一是要“正面引领队伍，树立行业正气”。就是要进行正确地引导，引导广大稽查干部树立正确的人生观和价值观，增强责任意识、大局意识、敬业意识、奉献意识和进取意识，树立干事创业的行业正气。作为一把手，要以身作则，率先垂范，言传身教，带领和要求大家做好各项稽查工作。二是要“加强岗位练兵，提高全员素质”。就是要强化稽查干部教育，加强岗位练兵，提升稽查干部队伍的整体素质和综合实战能力。深入推进学习型机关建设，注重政治理论、专业技能和知识更新培训，努力培养一支会稽查、懂管理、善分析的稽查专业化人才队伍，培养一批“一专多能”的复合型人才。我们一定要有战略眼光，要通过培训、进修、鼓励自学、岗位练兵等多种方式提高在职税务稽查人员的综合素质，实施严格的后续教育，以适应知识更新的形势，并且要大力加强税务稽查人员的思想政治工作，标本兼治，防患于未然，从而建立一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的“能征善战的特种部队”和“智囊团”。三是要“严格工作纪律，管好自己的队伍”。在日常稽查工作中，要严格各项工作纪律。每一个人都要做到“诚实守信，公平执法，爱岗敬业，文明稽查”，做到“自尊、自爱、自省、自励”，做到警钟长鸣、防范于未然;杜绝和严惩各种违法乱纪行为，从根本上遏制不良习气和不良作风滋生。要以严格的工作纪律约束人员的行为，以优良的工作作风服务于纳税人，以平淡和谐的心态面对稽查工作。这就需要靠严格的制度、严格的监督、严明的纪律和奖惩办法，来提高制度的遵从度，充分发挥制度的管理制约作用，切实通过制度管人理事。四是要“关心爱护同志，培养同志间的感情”。作为一名领导者，不但要带好、用好、管好自己的队伍，更要关心爱护自己的同志，研究和了解他们的思想、工作、学习、生活、想法等等，听听他们的想法和意见，关心他们的成长、进步，帮助和解决他们遇到的实际困难，不断拉近领导和同志之间的距离，培养同志间的真情实感。这对激发同志们的工作热情、鼓舞干劲、增强信心、提高主动性、促进税务稽查工作健康发展等，将是一支不可估量的潜在力量。

　　二、当好一名稽查局长，要“查好税”。

　　要当好一名稽查局长，就要“查好税”，这是税务稽查工作的前提，也是税务稽查工作结果和目的，是稽查工作职能所在。作为一名稽查局长，就是要象一名将军领兵打仗一样，带领自己的“稽查队伍”，去“查好税”，正确履行税务稽查工作职责。那么如何才能“查好税”呢?本人认为：一是要加强税务稽查机关领导班子建设。把政治素质高、工作作风硬，精通财会、税法、计算机，善于查账，富有开拓进取精神，有高度工作责任感的年富力强的干部提拔到领导岗位上来，发挥他们的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通过政治思想工作疏导人心，把人员思想做通，心态调正，心底无私，没有疑虑，尽心尽力，充分释放他们的个人才华和能力，开足马力干工作。三是要培养稽查干部人员的“公心”。树立依法行政，公平执法意识，不徇私舞弊，不胡作非为，严谨工作，客观对待人和事。四是要要求同志们干好自己的本职工作。每一个稽查人员都有自己的工作经验、特长、技能和岗位职责，要严格履行各自的工作职责，实行责任追究制，目标明确，奖惩到位，发挥好个人岗位职能作用，一步一个脚印地向前推进，才能把稽查工作做好、作扎实。每一个岗位职责都履行好了，那么整体工作也就自然而然地上去了。五是要经常性警戒执法风险。经常组织大家学习党纪国法，要求大家要遵纪守法，警钟长鸣，防微杜渐，克己奉公，增强执法风险防范和矛盾化解能力，尽力把工作做扎实、做硬气。使税务稽查工作起到为税收管理保驾护航的作用，尽量为国家挽回税收流失，规范税收执法环境，促进地方经济快速、健康发展。

　　三、当好一名稽查局长，要“做好人”。

　　如何做人?做一个什么样的人?怎样“做好人”?这是一个很值得我们每一个人深思的问题。“做人”是一门艺术，更是一门学问。“做好人”不是个简单的话题，而是关乎人生的大问题，是每个人一生的必修课。很多人一辈子都没有弄明白这个问题，稀里糊涂地过完一辈子，很值得可惜。其实，“做好人”也并不那么难办，只要踏踏实实做事，老老实实做人，真心实意待人，就能做好自己的“人”字。要当好一名稽查局长，道理也是这样，就要学会做大写的“人”字。本人认为，“做好人”最基本的应该具备以下几方面：一是要懂得感恩，善待别人。今天的幸福是无数革命先烈用生命和鲜血换来的，做一个人最起码的标准，是要懂得珍惜今天来之不易的幸福生活，懂得感恩社会、回报社会、奉献社会，懂得用一颗善良的心去对待别人和自己，做一个“善良”、“真诚”之人。二是要自强自励，追求上进。一个人要有苛求上进、自我勉励、追求成功的精神。成功时，不要陶醉其中，失败时，不要灰心丧气，更不能怨天忧人，面对“山重水复”之关卡，要勇往直前，持之以恒，用信心去克服一切困难。想成就一番事业，就要甘于干大事，揽难事，担责任，立志向，树目标，人生才有行走和努力的方向。心在那里，路就在那里。有了志向，才有做人的本事、气魄和胆略。三是要爱岗敬业，无私奉献。一个人要干好工作，成就大事，首先要热爱这项工作，乐于为之去奉献自己一切。就像入党誓词中写的那样，愿把自己的一切献给党和人民。只有愿意去做某项事情，才能把它做好、做成。四是要诚实守信，文明稽查。做人首先要诚实守信，实事求是做事，老老实实做人，公平尽心，襟怀坦白，和谐稽查，文明服务。不能利用自己手中的特殊权力故弄玄虚、强取豪夺，失信于人。作为一个税务职能部门的一把手，要坚持诚实守信，文明稽查，诚信与民，服务纳税，提高单位的诚信度和文明度，应受到社会各界的尊重和爱戴。五是要敢于创新，敢于承担责任。成功的道路得靠自己闯，做人有困惑，做事有困境，世上没有一帆风顺的事，只有坚强不倒的信心与毅力，才能求得成功。要敢于创新工作模式，追求最完美、最科学的工作方法。同时，探索与发现也是一种冒险和尝试，是要有失败和风险的。作为一名税务稽查局长、领头人，决不能退却不前，推诿扯皮，要敢于创新，敢于承担责任，敢于履行自己的职责，敢于作第一个“吃螃蟹”的人。牺牲和付出也是一种美德，是一个当领导的应具有的风范。六是要自尊自爱，廉洁奉公。当好一名税务稽查局长，不但要管好别人，同时也要管好自己。要时刻高举反腐倡廉旗帜，自警、自省、自尊、自爱，警钟长鸣，防微杜渐，杜绝犯罪，这是一项常抓不懈的政治大事。特别是税务稽查人员，与涉税违法犯罪者直接接触，稍有不慎，就会被腐蚀拉拢，失去原则，走向犯罪。我们要树立风险意识、法制意识，自尊自爱，廉洁奉公，公平执法，决不能徇私妄为。只有做到以上几个方面，才能树立自己的良好形象，才能受到社会的认可，赢得人们的爱戴，才能“做好人”。

　　四、当好一名稽查局长，要“理好事”。

　　当家的，要当好家，就要“理好事”，这就面临一个“管理”问题。管理是一门学问，也同样是一种艺术。要管理好一个单位，必须做到人、财、物、各尽其用。具体一点就是：一是要善于用人，做到人尽其才。什么样的人，能做什么事，要知人善用，合理调配，科学安排。否则，就会矛盾重重，适得其反。领导要敢作敢为，大胆用人，善于用人，用好人。人是决定一切成败的最根本的因素。成熟能干的人，要大胆的去用他，让他有用武之地，充分发挥他为社会作为的能力，最大限度地释放他的才华，;不成熟或能力有限的人，要培养他、教育他，使他一步一步成熟老练起来，成为蓄涵待用的后备力量;一些低俗消沉、爱耍小心眼、经常找茬滋事的人，也要尽力拉他一把，从正面去引导他，用“浩然正气”和“大无畏精神”去感染他，使他“迷途知返，改邪归正”，即使不能成为“大用”之人，也要克服其消极的一面，避免影响整体工作。二是要加强内部管理，做到财尽其能。建立健全各项财务管理制度是加强内部财力管理的有效措施。一个正规化的管理单位，必须有一套完善规范的财务管理制度来约束，使之有章可循，有规可依，纪律严整，奖罚分明。只有这样，其财源才不会无故流失或浪费掉，才能把有限的财力用到刀刃上去，才能真正达到财尽其能。三是要科学利用现有物质条件，做到物尽其用。同样，物尽其用，也要有一套完善的资产管理制度来制衡。现代税务稽查已步入电子时代，交通工具、通讯设备、办公机具、数码产品等，如果管理混乱，不科学支配或用之无度，不但会降低其使用效率，而且会造成资源浪费和财产流失。所以，要达到物尽其用，就要学会使用和管理，甚至要精通，科学合理利用。四是要处理好各方面的关系，创造出工作业绩。处理好各方面的关系十分重要，处理好各方面的关系就等于扫清工作道路上的各种障碍，理清了人、财、物之间的运作关系，为更好完成各项目标任务提供有力保障。比如与纳税人处理好关系，就能减少很多不配合的因素，查、审、结事半功倍，省工、省时、省力，何乐而不为?与领导的关系、与兄弟单位的关系、与同事的关系、与亲友的关系等等，都是如此。关系处理得当，就会一顺百顺，办什么事情就会容易得多。各方面关系处理好了，工作就会一帆风顺，各种荣誉、称号、目标等，自然而然就会上去，就会创造出惊人的工作业绩。做好各项税务稽查工作，是我们的分内之事，也是我们工作地目的所在。当好一名稽查局长，“理好事”很重要。只有把每一件事情理好、办好，工作才有成效、有业绩，才能完成上级交办的各项稽查任务、服务全局、尽到稽查工作职责。

　　要当好一名税务稽查局长，需要做到的要求很多，需要达到的标准也很多。但如果能做好以上几个方面，真正做到诚实守信、公平执法、爱岗敬业、文明稽查，作为一名税务稽查局长，基本上还是很合格的，可以算得上是一名好稽查局长。